Cadres financiers des partis : grille comparative
Celle du PCQ est basé sur leur plateforme, leur cadre financier n’a pas encore été dévoilé. Scrutin le 5 octobre 2026.
Présenté par
Sébastien Chamberland
Conventions de comparaison
- Horizon commun : 2026-2027 à 2030-2031, cinq exercices.
- Scénario de référence commun : le rapport préélectoral d’août 2026, examiné par la vérificatrice générale, incluant l’écart à résorber de 5,85 G$.
- « Total des engagements » reprend le chiffre publié par chaque parti, en notant sa définition si elle diffère (le PLQ y inclut l’impact du PQI et du service de la dette).
- Si un parti ne publie pas un indicateur, la cellule indique « non publié » plutôt que de le déduire.
- Base des comparaisons d’infrastructures : Plan québécois des infrastructures 2026-2036, Secrétariat du Conseil du trésor 167,0 G$ sur dix ans, dont 71 % au maintien du parc.
Vue d’ensemble — les chiffres clés
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Indicateur |
PLQ |
PQ |
CAQ |
PCQ |
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Date de publication |
13 sept. 2026 |
15 sept. 2026 |
30 août 2026 |
9 sept. 2026 |
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Total des engagements |
$11.9B |
$6.5B (net −$184M) |
$9,7B ($9,2B dans le tableau) |
$52.57B |
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Retour à l'équilibre budgétaire |
2029-2030 |
2028-2029 |
2029-2030 |
2029-2030 |
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Solde budgétaire 2026-2027 |
-$7,241M |
-$6,489M |
-$7,676M |
Doc. non obtenu |
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Solde budgétaire 2030-2031 |
+$136M |
+$568M |
+$311M |
Doc. non obtenu |
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Écart à résorber de 5,85 G$ |
Éliminé |
Réduit à $2,10B |
Reporté non résolu |
Doc. non obtenu |
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Provision pour éventualités (5 ans) |
$4.0B |
$5,0B |
$3.0B |
Doc. non obtenu |
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Croissance des dépenses |
2.4% |
Incomparable |
2.6% |
Doc. non obtenu |
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— dont dépenses de portefeuilles |
2.2% |
Incomparable |
2.4% |
Doc. non obtenu |
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Santé / éducation / ens. supérieur |
≈5% / 3% / 5% |
Non décomposé |
Non décomposé |
Doc. non obtenu |
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Plan québécois des infrastructures |
$195B (+28) |
Inchangé ($167B) |
$180B (+13) |
Inchangé ($167B) |
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Maintien d’actifs (71 % au PQI actuel) |
75%, en droit |
Inchangé |
75% |
Non adressé |
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Dette nette 2030-2031 (% du PIB) |
36.7% |
35.5% |
36.4% |
Doc. non obtenu |
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Effectifs de la fonction publique |
−12 000 ETP |
-16,000 |
−2 900 |
−20 000 |
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Vérification externe |
Oui, entreprise anonyme |
Oui, A. Noël (Université Laval) |
Non |
Non |
Base de comparaison du PQI : 167,0 G$ sur dix ans, dont 105,8 G$ au maintien du parc (71 %). Les écarts entre parenthèses sont mesurés par rapport à cette base.
Vue d’ensemble — d’où vient l’argent
Indicateur | PLQ | PQ | CAQ | PCQ |
Économies et réduction de dépenses | 6,025 (41%) | 6,651 (39%) | — | 60,340 |
Revenus additionnels | 4,357 (30%) | 2,585 (15%) | 495 (5%) | Doc. non obtenu |
Transferts fédéraux additionnels | 4,360 (30%) | 4,357 (25%) | 4,357 (44%) | Doc. non obtenu |
Autres sources | — | 3,603 (21%) | 5,000 (51%) | Doc. non obtenu |
Total de l’amélioration du solde | 14,742 | 17,196 | 9,852 | Doc. non obtenu |
En millions de dollars sur cinq ans, et en part de l’amélioration totale du solde budgétaire. PCQ la réduction des dépenses est chiffrée à 60,34 G$ par le parti.
Engagements de plateforme hors cadre financier
Parti | Effectifs de la fonction publique | Autres engagements chiffrés annoncés hors du cadre |
PCQ | 20 000 postes; gel des embauches et attrition de 5,6 % par année, principalement par attrition | Abolition de Santé Québec et du Fonds vert (FECC); loi plafonnant la croissance des dépenses à l’inflation plus la croissance démographique; retrait du marché du carbone; suspension envisagée de la taxe sur l’essence; abolition des barrières interprovinciales; 20 % plus de projets au PQI à sommes égales, soit l’équivalent de 34 G$ |
PLQ | 12 000 postes ETC sur cinq ans, 1,7 G$ d’économies; santé, éducation et culture épargnées; postes visés surtout en gestion et en services administratifs | PQI à 195 G$ dès 2027 et 75 % au maintien d’actifs jusqu’à ce que 80 % des infrastructures soient jugées en état satisfaisant; horizon de planification du PQI porté à 25 ans; part municipale de 4,4 % à 8 %; 240 M$ sur quatre ans en itinérance; élargissement de l’autoroute 50 à quatre voies |
CAQ | 2 900 postes d’ici le 31 mars 2029 par un programme de départs hâtifs, 507 M$ d’économies sur cinq ans; santé, éducation et enseignement supérieur épargnés | Équipe consacrée à l’efficacité de l’État relevant directement de la première ministre; privatisation de certains services publics; relance des partenariats public-privé pour des écoles et des Maisons des aînés; évaluation du mode de réalisation pour tout projet public de plus de 10 M$; catalogue québécois de modèles et de composantes standardisés |
PQ | Aucune cible chiffrée; 6,3 G$ de réduction de la bureaucratie inscrits au cadre | Troisième lien Québec-Lévis réservé au transport collectif, avec renonciation au lien autoroutier; Passe mobilité à 95 $ par mois; hausse des investissements en transport collectif au PQI, non chiffrée; remboursement de la TVQ sur les maisons neuves et l’autoconstruction jusqu’à 45 000 $ |
Aucun des quatre partis n’inscrit sa cible de réduction des effectifs dans un tableau de son cadre financier : les chiffres viennent des conférences de presse et des plateformes. Sur une fonction publique d’environ 80 000 équivalents temps complet, en hausse de plus de 10 000 sous les gouvernements Legault, les cibles vont de 3,6 % de l’effectif chez la CAQ à 25 % chez le PCQ.
Ce que la comparaison fait ressortir
- Le PQ revient à l’équilibre un an avant les trois autres, en 2028-2029 plutôt qu’en 2029-2030. Il est aussi le seul dont la dette nette termine sous le scénario préélectoral : 35,5 % du PIB contre 36,0 %, là où le PLQ finit à 36,7 % et la CAQ à 36,4 %.
- L’écart à résorber de 5,85 G$ est traité de trois façons. Le PLQ l’élimine par des mesures nommées. Le PQ en élimine 3,75 G$ et en conserve 2,10 G$. La CAQ le conserve en entier, sans mesures associées.
- Les trois retours à l’équilibre documentés tiennent à des soldes minuscules, de moins de 1 % des revenus totaux.
- Sur l'aide aux entreprises: le PCQ coupe 19,47 G$ pour financer une baisse d'impôt des sociétés à 4,7 %, le PQ 8,89 G$ pour une baisse à 9,5 %, le PLQ seulement 1,4 G$ sans toucher au taux des PME, et la CAQ ne coupe rien.
- Les trois partis analysés réduisent la provision pour éventualités : de 8,0 G$ au rapport préélectoral à 5,0 G$ chez le PQ, 4,0 G$ chez le PLQ et 3,0 G$ chez la CAQ.
- Les trois cadres analysés retiennent un montant de transferts fédéraux additionnels très proche (4 357-4 360 M$), avec des profils annuels quasi identiques signe d’une hypothèse technique commune plutôt que de trois paris politiques distincts.
- Les quatre partis veulent réduire la taille de l’État: 20 000 postes visés au PCQ, 12 000 au PLQ, 2 900 à la CAQ, aucune cible chiffrée au PQ.
- Le PCQ est le seul à s’appuyer sur des effets dynamiques et des revenus de ressources 5,8 G$ déduits du coût de sa baisse de l’impôt des sociétés, une croissance économique de 8 % attribuée au fiscaliste Luc Godbout, et 758 M$ de revenus gaziers.
- Sur les infrastructures, le PLQ et la CAQ bonifient le PQI (respectivement +28 G$ et +13 G$ sur dix ans); le PQ et le PCQ le laissent inchangé.
À propos de
Sébastien
Sébastien Chamberland œuvre dans le milieu des affaires depuis 25 ans et est actif en politique municipale et provinciale depuis plus de 10 ans. Au sein du gouvernement provincial du Québec (2019-24), Sébastien a établi des relations clés avec plusieurs acteurs du monde politique, des affaires et des hautes technologies (intelligence artificielle).