Il n'est pas facile de s'y retrouver dans l'administration.
Que vous cherchiez à obtenir un financement, à vendre vos produits ou services au secteur public, à vous conformer à de nouvelles réglementations ou à mener à bien un projet ambitieux, vous pouvez souvent avoir l'impression d'évoluer dans un système qui obéit à son propre langage, à ses propres délais et à ses propres règles tacites.
De nombreuses organisations font appel à nous après avoir passé des mois à essayer de s'en sortir seules. Elles savent qu'il existe des opportunités, mais elles ne savent pas par où commencer, à qui s'adresser ni comment positionner leur organisation de manière à susciter l'intérêt des décideurs gouvernementaux.
C'est là que nous intervenons.
Notre travail repose sur un principe :
L'administration n'est pas un obstacle, c'est un système qu'il est possible de comprendre, avec lequel on peut s'aligner et dont on peut tirer parti.
Chez Capital Hill Group
Nous aidons les organisations à comprendre le fonctionnement des pouvoirs publics et, surtout, à collaborer efficacement avec eux. Nous allions conseil stratégique et mise en œuvre concrète, afin d'aider nos clients à passer de l'incertitude à l'action en toute confiance.
Que vous cherchiez à obtenir des financements publics, à participer aux marchés publics, à influencer les politiques ou à nouer des partenariats ayant un impact durable, notre rôle est simple : vous aider à faire avancer vos priorités.
Comment nous vous aidons
1. Vendre aux pouvoirs publics : transformer les opportunités en recettes
Obtenir des travaux. Obtenir des contrats. S'étendre en toute confiance.
Le gouvernement compte parmi les clients les plus importants et les plus stables du Canada, mais remporter un marché dans le secteur public ne se résume pas à soumettre une offre. La réussite repose sur la compréhension des processus d'appel d'offres, la démonstration de la valeur ajoutée pour la collectivité et le positionnement de votre organisation bien avant la publication d'un appel d'offres.
Nous travaillons avec des organisations qui souhaitent se lancer sur le marché des marchés publics ou renforcer leur présence actuelle dans le secteur public.
Notre assistance comprend :
- Stratégie d'approvisionnement et positionnement sur le marché
- Élaboration d'appels d'offres et de demandes de devis
- Cartographie des acheteurs et mobilisation des parties prenantes
- Élaboration de messages et de propositions de valeur pour le secteur public
- Accompagnement à la préparation des fournisseurs et à la préqualification
Le résultat ?
Une position concurrentielle renforcée, des opportunités plus intéressantes et une voie plus claire vers l'obtention de marchés publics.
2. Accompagnement et évolution des politiques – Anticiper le changement plutôt que d'y réagir
Façonner l'environnement dans lequel vous opérez
La politique n'est pas figée. Elle évolue sous l'effet des pressions, des données factuelles, des relations et du contexte. Les organisations qui en ont conscience ne se contentent pas de réagir à la politique ; elles contribuent à la façonner. La politique gouvernementale influence quotidiennement les secteurs d'activité. Les nouvelles réglementations, les lois, les priorités en matière de financement et les investissements publics peuvent engendrer des risques importants, mais ils peuvent également ouvrir des marchés entièrement nouveaux.
Les organisations qui comprennent l'orientation que prend la politique sont presque toujours mieux placées que celles qui attendent que le changement se produise.
Nous aidons nos clients à comprendre l'évolution du contexte réglementaire tout en identifiant les opportunités qui s'y cachent.
Nos activités comprennent :
- Analyse des politiques et conseil stratégique
- Planification des relations avec les pouvoirs publics
- Stratégies d'implication des parties prenantes
- Planification des procédures réglementaires
- Notes d'information, contributions et documents de plaidoyer
Le résultat ?
Une plus grande assurance dans la prise de décisions professionnelles et une voix plus forte dans les débats qui influencent votre secteur d'activité.
3. Collaboration et partenariats avec les pouvoirs publics – Mettre en place des initiatives que les pouvoirs publics souhaitent soutenir
Élaborer des solutions avec les pouvoirs publics, et non autour d'eux
Aujourd'hui, les initiatives les plus efficaces ne sont pas mises en œuvre de manière isolée. Elles sont élaborées en collaboration avec les pouvoirs publics, alignées sur les priorités publiques et conçues pour être adoptées à long terme. Certains des projets les plus réussis au Canada ne sont pas menés pour le compte du gouvernement, mais en collaboration avec celui-ci. C'est une réalité que nous avons constatée bien trop souvent.
Que vous lanciez un nouveau programme, élargissiez votre offre de services, développiez vos infrastructures ou mettiez en place un partenariat sectoriel, le fait de vous aligner sur les priorités du gouvernement peut vous permettre d'obtenir des financements, de renforcer votre crédibilité et d'assurer votre croissance à long terme.
Notre équipe aide les organisations à concevoir des initiatives qui répondent à la fois aux besoins des entreprises et des pouvoirs publics.
Nos services comprennent :
- Stratégie de partenariat public-privé
- Conception et développement de programmes
- Harmonisation des financements publics
- Facilitation des partenariats
- Gouvernance et planification de la mise en œuvre
Le résultat ?
Des projets plus compétitifs, plus durables et ayant davantage de chances de bénéficier d'un soutien public.
Services de conseil complémentaires
Chaque client est unique, c'est pourquoi notre accompagnement va bien au-delà d'une simple mission ponctuelle. Que vous ayez besoin d'un accompagnement pour un projet spécifique ou de conseils stratégiques à long terme, nous adaptons notre approche à vos objectifs.
Nous accompagnons régulièrement des organisations dans les domaines suivants :
Notre approche
Il n'y a pas deux organisations confrontées au même défi, et il n'y a pas deux dossiers administratifs qui suivent exactement le même parcours.
C'est pourquoi nous ne partons pas d'un modèle. Nous commençons par un échange.
Nous prenons le temps de bien cerner votre activité, vos objectifs, le contexte dans lequel vous évoluez et les résultats que vous cherchez à obtenir.
À partir de là, nous élaborons des stratégies concrètes qui tiennent compte à la fois de vos priorités et des réalités du processus décisionnel au sein du gouvernement.
Nos clients nous apprécient parce que nous faisons preuve d'esprit de collaboration, que nous sommes réactifs et que nous nous attachons à obtenir des résultats concrets.
Nous vous aidons à :
- Comprendre les priorités du gouvernement.
- Gérer des processus décisionnels complexes.
- Tissez des liens authentiques.
- Identifiez les opportunités avant qu'elles ne deviennent évidentes.
- Assurez la réussite à long terme de votre organisation.
Le gouvernement n'a pas à être étouffant,
et vous n'avez pas à y faire face seul.
Que vous envisagiez pour la première fois de vous lancer dans le secteur public, que vous souhaitiez renforcer vos relations existantes ou que vous soyez confronté à un défi politique complexe, nous serions ravis de discuter avec vous de vos objectifs et de la manière dont nous pouvons vous aider.
Parfois, il suffit d'une bonne stratégie, d'une bonne présentation ou d'un regard neuf pour qu'un projet passe du stade de l'idée à celui de la réalité.
Si vous êtes prêt à découvrir toutes les possibilités qui s'offrent à vous, nous serions ravis de pouvoir échanger avec vous.