Plateforme électorale du Parti conservateur du Québec (PCQ)

Le PCQ d'Éric Duhaime a dévoilé sa plateforme électorale en plusieurs annonces échelonnées entre le 13 et le 20 août 2026, avant même le déclenchement officiel de la campagne, sous le slogan « Oser pour vrai ». Cinq axes prioritaires se dégagent : réduction des dépenses de l'État (47 G$ sur 5 ans), fiscalité, santé, construction/réglementation, et famille/autonomie.

1. Le plan de 47 G$ sur 5 ans pierre angulaire de la plateforme

Annoncé le 13 août 2026 par Éric Duhaime et son porte-parole en économie et finances publiques, Adrien Pouliot, ce plan finance les baisses d'impôt promises et vise le retour à l'équilibre budgétaire dès un premier mandat. Le PCQ affirme qu'il n'aurait aucun impact sur les services à la population. Il se décline officiellement en trois axes (source : communiqué du parti, 13 août 2026) :

Axe 1 — Réduction des subventions aux entreprises : 20 G$ sur 5 ans

  • Réduction importante des subventions directes et des crédits d'impôt aux entreprises.
  • Abolition du Fonds du développement économique.
  • Recentrage strict d'Investissement Québec sur son mandat original : prêteur de dernier recours là où le privé ne répond pas.


Axe 2 — Contrôle rigoureux des dépenses : 23,5 G$ sur 5 ans

  • Gel permanent des embauches dans la fonction publique et réduction graduelle des effectifs de 5,6 % par année, principalement par attrition (non-remplacement des départs à la retraite).
  • Cible : 20 000 postes de fonctionnaires supprimés.
  • Révision de tous les programmes gouvernementaux par le ministère rebaptisé « Conseil du trésor et de l'efficacité gouvernementale », incluant l'abolition du Fonds vert (FECC).
  • Aucun nouveau programme ne pourrait être adopté sans qu'une mesure d'économie équivalente soit identifiée.
  • Adoption d'une loi limitant la croissance des dépenses à l'inflation plus la croissance démographique, avec effort supplémentaire sur les dépenses non salariales jusqu'à l'atteinte du « déficit zéro ».


Axe 3 — Modernisation numérique de l'État : 3,5 G$ sur 5 ans

  • Accélération majeure de la numérisation de l'État, en s'appuyant sur l'intelligence artificielle et sur les recommandations de la Commission Gallant (voir encadré ci-dessous).
  • Aucun détail chiffré supplémentaire à ce jour Duhaime a indiqué qu'une journée de campagne distincte serait consacrée aux annonces spécifiques en informatique.

Encadré — La Commission Gallant et le fiasco SAAQclic, référence du PCQ pour la numérisation

La Commission Gallant est une commission d'enquête publique créée par décret le 24 mars 2025 et présidée par le juge municipal Denis Gallant, mandatée pour examiner la gestion du projet de modernisation informatique de la SAAQ (le programme CASA, connu sous le nom SAAQclic). Les audiences publiques se sont tenues entre avril et juin 2025 à Montréal et à Québec; le rapport final de 586 pages a été déposé le 16 février 2026.

Le fiasco en bref : budget initial de 683 M$, coût final estimé à 1,1 G$; lancement chaotique en février 2023 ayant causé des ralentissements des outils de travail et même des arrestations et détentions injustifiées en raison de l'inaccessibilité des systèmes pour les services policiers. Le rapport conclut que la direction de la SAAQ a délibérément menti sur l'ampleur des dépassements de coûts pendant plusieurs années, avant que l'information ne se rende au bureau du premier ministre en 2023. L'ex-ministre de la Cybersécurité et du Numérique, Éric Caire, est pointé pour son manque de suivi malgré des inquiétudes exprimées dès 2020.

Parmi les 26 recommandations du rapport, les plus pertinentes pour la numérisation de l'État :

  • Créer une entité centralisée spécialisée en transformation numérique de l'État, pour réduire la dépendance aux consultants privés et combler l'absence d'expertise gouvernementale de pointe la recommandation la plus souvent reprise médiatiquement.
  • Favoriser de plus petits projets informatiques, avec des coûts plafonnés, plutôt que des refontes massives jugées « trop vastes, trop ambitieuses ».
  • Renforcer les pouvoirs de l'Autorité des marchés publics (AMP) et du Commissaire au lobbyisme du Québec.
  • Empêcher les organismes publics de se dissimuler des preuves entre eux (invocation abusive du secret professionnel).
  • Clarifier les rôles et responsabilités entre conseil d'administration, présidence d'un organisme et ministre responsable.
  • Assainir la gestion des contrats informatiques et améliorer la transparence de la reddition de comptes.

 

Le PCQ invoque SAAQclic comme symbole du gaspillage informatique de l'État et se réfère aux recommandations Gallant notamment l'entité centralisée et les projets plus petits et mieux encadrés pour justifier ses 3,5 G$ d'économies anticipées en numérisation. Il s'agit toutefois d'une référence rhétorique à un rapport récent et consensuel plutôt que d'un engagement chiffré ou détaillé à ce stade.

Angle stratégique : si le PCQ reprend la recommandation d'une entité centralisée en transformation numérique, cela pourrait créer un nouveau point d'entrée institutionnel unique pour les grands contrats gouvernementaux en numérique, potentiellement plus structurant que la dispersion actuelle entre ministères. La « journée de campagne informatique » annoncée par Duhaime est à surveiller.

2. Fiscalité

  • Objectif : la plus importante baisse d'impôt des particuliers et de taxes à la consommation de l'histoire du Québec (cadre financier chiffré à venir à l'automne).
  • Entreprises : baisse majeure du taux d'imposition des sociétés, visant à classer le Québec parmi les 8 à 12 juridictions les plus compétitives d'Amérique du Nord.
  • Retrait du marché du carbone; suspension envisagée de la taxe sur l'essence.

3. Santé

  • Abolition de Santé Québec pour réduire la bureaucratie.
  • Élargissement de l'accès au privé : recours possible à un prestataire privé (avec la carte d'assurance maladie, sans frais additionnels) si le public ne peut traiter dans un délai médicalement raisonnable, ou si le privé offre un coût moindre à qualité égale.
  • Le parti dit maintenir l'universalité; promesse d'accroître les soins à domicile.

4. Construction et réglementation

  • Allègement de la « surréglementation » jugée responsable des délais/surcoûts, notamment pour favoriser les maisons unifamiliales plutôt que la densification en centre-ville.
  • Confrontation assumée avec les milieux syndicaux du secteur.

5. Famille, nationalisme et autonomie

  • Aide financière dès la naissance d'un enfant (forme à préciser); financement par enfant plutôt que seulement via les services de garde reconnus; aucun retrait des places en CPE existantes.
  • Volet constitutionnel : adoption d'une constitution québécoise, non-consentement au rapatriement de 1982, réouverture du chantier de la citoyenneté québécoise, hymne national, « loi Lévesque » (clause dérogatoire systématique dans toute loi adoptée).
  • Décentralisation : création de 17 tables décisionnelles régionales (immigration, développement économique, ressources naturelles, environnement).
  • Modèle de référence : l'approche de confrontation de Danielle Smith (Alberta) face à Ottawa.

Sources d'information

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